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企业员工入职培训PPT模板
页数：25 | 大小：9M想让新进的企业员工能够快速的融入到工作环境中，就需要做好企业员工入职培训，这套PPT分为：1、了解公司整体情况；2、了解公司的企业文化；3、了解公司的相关制度；4、了解员工的薪资福利。
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企业员工培训PPT课件
页数：37 | 大小：12Mp这套企业员工培训PPT课件使用了商务设计风格。PPT培训课件的主题是：态度决定一切。做好一件事情，首先需要有良好的态度，和平和的心态，不能敷衍了事或马马虎虎。/ppPowerPoint 共37页，主要分为：理解做事的态度，调整做事的态度，态度成就一切；共三个部分组成。/pp在PPT模板的开场中用一小段故事来作为开场，这样能很好的活跃气氛，融入培训的课程氛围中去。/p
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员工入职培训ppt课件
页数：21 | 大小：17M这套员工入职培训ppt课件用繁华的都市作为背景，并用投影仪、会议桌、白色展板、笔记本电脑、团建照片作为填充点缀，充满了商务气息。PPT模板的内容分为：1、了解企业文化；2、团队意识培训；3、公司考核制度；4、公司晋升制度。共四个部分组成。
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员工入职培训ppt模板
页数：37 | 大小：18M这是一套简约大气商务风格的员工入职培训PPT模板，共37张。办公室封面背景，创意几何框大标题文字：新员工入职培训PPT，还可以添加公司LOGO。黄蓝撞色搭配，使模板界面俏皮、充满灵动感。正文中加入许多商务人士办公图，图文并茂，与主题搭配。PPT模板目录包括五个部分。
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新员工入职培训ppt
页数：24 | 大小：23M入职培训是很多企业给新人的第一堂课，为了让企业的新人更好、更快的融入企业、团队、工作中，企业入职培训必不可少。这套新员工入职培训PPT模板素材采用了都市商务风格。封面以热情的红色为背景色，一台办公电脑作为一个企业办公的必需品，计算器、书本、笔、食物、奖牌等图标代表企业的物质文化和精神文化，需要每位职工去了解，去熟知。
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推广人员技能培训PPT
页数：24 | 大小：24MPPT模板展示了我国公司部门针对新手推广员工举办的培训活动，PPT背景以绚烂的紫蓝色为主，装饰简单大方的白领办公室物件的动漫元素，营造了轻松愉悦的氛围。PPT内容主要交代了公司对推广人员职位的责任、知识以及技能个性等方面的要求，而推广员个人的特长能力也非常重要，最后通过展示优秀的推广方案事例以及独具特色的推广工具，给予新手观摩的机会，也能让员工学习到经验更快上手。
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新员工入职培训ppt
页数：22 | 大小：16Mppt模板展示了企业为更好地开展工作，举办的以“新员工入职培训”为主题的宣讲活动。ppt背景以粉红色为主，装饰采用了办公电脑、盆栽、台灯以及员工等元素，营造了一种清新舒适、活力满满的氛围。ppt内容主要围绕了新员工入职培训，简要说明了员工入职所在公司的成立背景和大致介绍、公司的主要结构及其组成部分、公司的各项基本制度、出现问题能够及时反馈的重要性这四个方面。
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快递业务员培训计划PPT
页数：36 | 大小：4M这篇PPT模板一共23页，介绍了快递业务员快件收派的相关知识，用于新快递员的上岗培训，通过学习该PPT能够让新快递员了解收派件的流程和注意事项。该PPT模板一共分为九个部分，事无巨细地涵盖了整体流程总览、各个环节的具体介绍、计费标准、禁运品警示等快递员业务的各个方面。整篇PPT以白纸黑字的经典配色为主，额外使用了青色、黄色等跳跃色增彩，配图方面使用了货车、快递员、货箱、等元素，和主题相照应。
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企业员工执行力培训PPT
页数：39 | 大小：24MPPT模板主要展示了以高效的执行力为核心的主题，重视职场有效沟通和有效执行的重要性。PPT背景颜色以白色、黑色、黄色三种颜色为主，装饰以电脑、工作人员、办公桌、笔记本、平板、手机等元素所组成，营造出安逸、舒适的工作氛围。PPT内容主要介绍了执行力对企业和个人的意义所在，以及企业缺乏执行文化的原因，然后制定员工执行力的三原则制度，最后全面提升企业执行力的理念。
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如何管理员工PPT培训
页数：41 | 大小：21MPPT围绕着如何管理34种类型问题员工进行了相应的讲解。对不得力型员工的管理方式可以通过宽容、关爱、真诚打动员工，给予员工公平的竞争和淘汰鞭策机制，以激发员工的积极性。对于刺头型员工可以通过深入分析其个性特点，给予他们充分展示个人魅力的空间，来化被动为主动。对于自私自利的员工，通过以身作则热心鼓励来激发他们的集体意识。对于爱离职的员工要增强他们的企业认同感和文化感，形成自己与企业一体的意识。
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餐厅人员礼仪培训PPT课件
页数：14 | 大小：9MPPT主要展示了餐厅人员礼仪培训的主题内容。PPT的整体色调以浅棕色浅绿色以及白色为主，将各式各样的食物、餐具、咖啡以及与餐厅人员有关的图片作为主要装饰物，给人以专业生动之感。PPT的主要内容包括餐厅服务员仪容仪表礼仪、餐厅服务员仪容仪表规范、餐厅服务员仪态礼仪规范、工作场合中的五处站姿、走姿要求、操作姿势要求以及服务人员应具有的态度这七部分。旨在听众能够对餐厅人员所需要的礼仪有更加全面的了解，提升自身的礼仪规范。
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员工激励培训PPT下载模板
页数：30 | 大小：11MPPT主要展示了员工激励培训的主题内容。PPT的整体色调以浅蓝色以及白色为主，将树叶、浅蓝色的大面积色块、奖杯、员工正在培训的卡通人物形象、人们正在工作的场景以及与员工激励培训有关的图片作为主要装饰物，给人以清晰简洁之感。PPT的主要内容包括激励原则以及激励方法这两个部分。旨在激励员工的同时，让员工明白激励自己的方法。
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驾驶员交通安全培训PPT
页数：38 | 大小：12MPPT主要展示了驾驶员交通安全培训的主题内容。PPT的整体色调以浅蓝色以及白色为主，将热气球、城市、汽车、马路、红绿灯、树木、交警的人物形象以及与安全培训有关的图片作为主要装饰物，给人以生动清新之感。PPT的主要内容包括触目惊心的交通事故、驾驶人员出行手册、安全驾驶经验及技巧学习、了解《道路交通安全法》以及驾驶人员交通安全车次就五个部分。旨在通过此次安全培训，让驾驶员更加认识到交通安全的重要性。
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餐饮管理人员培训PPT模板
页数：32 | 大小：36M本套PPT在内容上分为前言、何为执行力、执行力如何实施、影响员工执行力的四大核心要素、执行过程的三大误区共计五个部分；第一部分阐述了缺乏执行力所造成的后果，点明了执行力的重要性；第二部分介绍了执行力的衡量标准，以及拥有执行力的人的特点等；第三部分从管理者、企业政策、管理制度、培训等八个方面阐明了如何实施执行力；第四部分介绍了四大核心要素；第五部分介绍了角色错位、过程崇拜、程序颠倒三大误区；
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幼儿园保育员培训课件ppt
页数：44 | 大小：3M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是保育员的含义。PPT的第二个部分向我们介绍的是保育员的职责等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是保育员要掌握幼儿生活管理的相关技能等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是要掌握清洁卫生工作的基本技能等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是保育员在幼儿园教学工作当中负责的内容。
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新员工入职培训ppt课件
页数：60 | 大小：32MPPT模板从两个部分来展开介绍关于本次新员工入职培训的相关内容。PPT模板的第一部分详细地介绍了《员工入职手册》中的有关人事管理制度的相关内容，其中包括了入职流程、劳动合同、考勤制度、请假制度、休假制度等八个方面的具体要求。第二部分阐述了《员工入职手册》中的有关行政管理制度的具体内容，其中对新员工的行为规范、各部门的规章制度进行了详细地说明。
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幼儿园保育员培训PPT课件
页数：37 | 大小：9MPPT模板内容主要从四个部分来展开介绍有关保教于细，育幼于心幼儿园保育员培训的主题课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了什么是保育员。第二部分主要向我们详细的阐述了有关保育员的职责的相关内容。第三部分主要向我们着重的强调了掌握幼儿生活管理技能的重要性。第四部分主要是强调保育员要掌握清洁卫生工作技能。
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通讯员新闻写作培训PPT
页数：36 | 大小：33MPPT模版从三个方面介绍了通讯员新闻写作技巧的相关内容。第一部分内容是新闻宣传的重要性，新闻宣传需要内聚力量、外树形象，通讯员需一边工作、一边吆喝。第二部分内容是如何？发现有价值的题材，包括怎样获取新闻线索、什么能写、什么不能写及对通讯员的基本要求。第三部分内容是通讯员新闻写作技巧，有新闻概述、消息概述及写作要求，通讯的概述、主要特点、工作通讯，以及消息和通讯的区别。
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员工考勤管理制度培训PPT
页数：40 | 大小：37M该演示文稿以幻灯片的形式分十个部分呈现了具体内容，方便企业的工作人员在使用PowerPoint时更好的了解企业考勤制度对于企业发展和自身发展的意义。第一部分是工作制，介绍了五天工作制的基本内容。第二部分是作息时间规定，介绍了企业的工作时间和休息时间。第三部分是劳动纪律，明确了14条在工作中应该遵守的劳动纪律如禁止抽烟等。第四部分是考勤管理，具体介绍了考勤管理的方法。第五部分是违反考勤制度的处罚，主要以迟到、旷工为例介绍了违反考勤制度的处罚方法。第六部分是假类规定，介绍了法定公休、法定假日、其他假期的相关条例。第七部分是批假权限，介绍了公司内部各个部门关于请假的批假权限。第八部分是加班及规定，解释了加班及规定的注意事项。第九部分是全勤奖考核，介绍了全勤奖的奖励 。PPT模板的第十部分是其他规定，列举了企业针对一些常见问题的其他规定。
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团队职场员工管理培训PPT
页数：43 | 大小：37M这份PowerPoint主要由五个方面组成，以幻灯片的形式放映，更加便于演示文稿来展示相关内容。第一部分内容是管理的周期与本质。PPT模板首先展示了企业生命周期的管理，其次是理念与知识。第二部分内容是管理的五项基本职能，这一部分包括计划、组织、人事、领导和控制。第三部分内容是管理团队，这一部分通过图表等的方式主要介绍了目标与业务单元战略、平衡式目标、团队写作与学习型组织、团队凝聚力。第四部分内容是关于激励，包括激烈的概念、形式和体系。第五部分内容是领导力。